Calligaris – Innovazione e pianificazione al centro del cambiamento
Ripensare la pianificazione: il percorso di trasformazione di Calligaris Ogni trasformazione nasce da una visione. Per Calligaris, la sfida è stata ripensare i processi di pianificazione in chiave strategica, innovativa e orientata al futuro, per coniugare creatività, efficienza e qualità del servizio. Con Quin, l’Azienda ha intrapreso un percorso che ha toccato i nodi cruciali […]
Safas – Keep IT Simple: digitalizzazione, processi e persone al centro del cambiamento
Cliente: SAFAS GROUPSettore: Metals Progetto: Keep IT Simple: digitalizzazione, processi e persone al centro del cambiamento Digitalizzare non significa solo adottare nuove tecnologie. Significa ripensare i processi, coinvolgere le persone, costruire insieme un nuovo modo di lavorare, più fluido, integrato ed efficiente. È ciò che ha fatto SAFAS Group, azienda fondata nel 1959, oggi alla […]
Ergolines – Rivoluzionare la gestione delle commesse
Cliente: ERGOLINES Settore: Machinery & Mechanics Progetto: Rivoluzionare la gestione delle commesse Ergolines Lab S.r.l., azienda leader nello sviluppo di prodotti e sistemi avanzati per l’industria siderurgica, si è affermata grazie alla sua innovativa gamma di soluzioni, tra cui stirrer elettromagnetici per l’agitazione dell’acciaio liquido (EMS), sensori per il calcolo del livello dell’acciaio in lingottiera […]
Pibiplast – Ottimizzare la produzione in un contesto complesso [Video Case Study]
Cliente: PIBIPLASTSettore: Plastics Progetto: Ottimizzare la produzione in un contesto complesso Fondata nel 1954, Pibiplast è un’azienda leader nella produzione di flaconi, tubetti e contenitori per l’industria cosmetica. Con sede a Correggio (RE), si distingue per un’ampia gamma di prodotti, sia standard che customizzati, e un impegno costante verso l’innovazione e la sostenibilità. Opera a […]
Metalcastello – Il percorso verso una Fabbrica Smart, Digitalizzata, Interconnessa [Video Case Study]
Cliente: METALCASTELLOSettore: Machinery & Mechanics Progetto: Il percorso verso una Fabbrica Smart, digitalizzata e interconnessa Il mondo è in continua evoluzione, con cambiamenti rapidi ed imprevedibili che influenzano l’ambiente economico, politico, sociale e finanziario. Questa crescente complessità mette le aziende di fronte a sfide senza precedenti. Ma come affrontare questo scenario in rapida mutazione? Entra […]
Pettarini – Migliorare efficienza e flessibilità della produzione con un sistema avanzato di pianificazione
Cliente: PETTARINI Settore: Mechanics & Machinery Progetto: Migliorare efficienza e flessibilità della produzione con un sistema avanzato di pianificazione Fondata nel 1957, Pettarini Srl è un’azienda specializzata nella produzione di componenti e fissaggi a stampaggio a freddo per vari settori industriali, come l’edilizia, la meccanica industriale e l’automotive. Grazie alla sua esperienza e al continuo […]
Ytres – La reingegnerizzazione dei processi di Master Planning e Detailed Planning
Cliente: YTRESSettore: FashionProgetto: La reingegnerizzazione dei processi di Master Planning e Detailed Planning YTRES d.o.o., con sede a Varaždin (Croazia), è specializzata nella produzione di collant e calze, operando all’interno del Gruppo Calzedonia. La produzione avviene tramite l’acquisto di semilavorati da altre aziende del Gruppo o da fornitori esterni, con fasi di cucitura, tintura, serigrafia […]
LED Luks – Pianificazione smart di materiali e risorse produttive
Cliente: LED LUKSSettore: Furniture & DesignProgetto: Pianificazione smart di materiali e risorse produttive LED Luks è un’azienda specializzata nella produzione di sistemi di illuminazione a LED per uffici, aree espositive, settore horeca e industriale. Grazie alla sua capacità di offrire prodotti interamente custom e alla modularità dei suoi articoli, LED Luks si distingue nel settore […]
Latteria Soresina – S&OP e Gestione Avanzata di Demand & Supply per l’Eccellenza Operativa
Cliente: LATTERIA SORESINASettore: Food & Beverage Progetto: Sales & Operations Planning e Gestione Avanzata di Demand & Supply per l’Eccellenza Operativa Fondata nel 1900 come cooperativa di trasformazione del latte, Latteria Soresina è oggi uno dei principali player del mercato lattiero-caseario, con circa 200 soci tra agricoltori e produttori. È il primo produttore al mondo […]
Baltur – Planning & Scheduling: possono coesistere?
Cliente: Baltur – “Planning & Scheduling”Settore: Heating Baltur, leader internazionale nel settore HVAC, opera con prodotti che spaziano dal mercato domestico a quello industriale, adottando una strategia ibrida di produzione Make to Stock (MTS) e Make to Order (MTO). Fondata nel 1950, l’azienda si distingue per la capacità di realizzare soluzioni su misura nel settore […]