Baltur – Planning & Scheduling: possono coesistere?
Cliente: Baltur – “Planning & Scheduling”Settore: Heating Baltur, leader internazionale nel settore HVAC, opera con prodotti che spaziano dal mercato domestico a quello industriale, adottando una strategia ibrida di produzione Make to Stock (MTS) e Make to Order (MTO). Fondata nel 1950, l’azienda si distingue per la capacità di realizzare soluzioni su misura nel settore […]
Moroso – Ridurre gli sprechi con il Project Management
Cliente: MOROSOSettore: Furniture & Design Fondata nel 1952, Moroso è una delle principali aziende di arredamento di design a livello internazionale. La sua gamma di prodotti include imbottiti e sedute di alta gamma, caratterizzati da un design distintivo e un’eccellente qualità artigianale. La Sfida Moroso aveva l’esigenza di migliorare l’efficienza nella gestione dei progetti, riducendo […]
MHT – Il sistema MES. Migliorare l’OEE del 5% è solo l’inizio
Cliente: MHTSettore: Mechanics & Machinery Fondata per soddisfare le esigenze di produzione complessa, MHT si è concentrata su tracciabilità, gestione avanzata dei dati produttivi e automazione. Grazie alla collaborazione con Quin, l’azienda ha implementato soluzioni di digitalizzazione per ottimizzare le prestazioni operative. La Sfida Fondata per soddisfare le esigenze di produzione complessa, MHT si è […]
Marmi Vrech – La Digital Transformation nella gestione delle commesse
Cliente: Marmi VrechSettore: Furniture & Design Fondata a Cervignano del Friuli (Udine), Marmi Vrech è un’azienda specializzata nella lavorazione di marmi e graniti per il settore navale, residenziale e di lusso. Attraverso un percorso di digital transformation e con il supporto di Quin, Marmi Vrech ha avviato un processo di crescita interna, puntando sull’eccellenza dei […]
F.A.R. Fonderie Acciaierie Roiale – Il sistema MES
Cliente: Fonderie Acciaierie Roiale (FAR)Settore: Metals Fondata nel 1962 e con sede a Reana del Rojale (Udine), Fonderie Acciaierie Roiale (F.A.R) SPA è leader nella produzione di ricambi per frantumazione inerti. Con un fatturato di 50 milioni di euro e 270 dipendenti (2019), l’azienda è cresciuta notevolmente negli ultimi anni grazie all’adozione di tecnologie innovative […]
Inarca – Come ottimizzare la programmazione della produzione
Cliente: InarcaSettore: Mechanics & Machinery Fondata a Vigodarzere (PD), Inarca è leader nella progettazione e produzione di terminali e connettori elettrici. Da anni, l’azienda si distingue per l’innovazione tecnologica e l’eccellenza produttiva, perseguendo un continuo miglioramento nei propri processi e prodotti. La Sfida Inarca aveva l’esigenza di ottimizzare la pianificazione della produzione, che fino a […]
Quadrifoglio – Incrementare la visibilità e ridurre i mancanti con il Master Planning
Cliente: QUADRIFOGLIOSettore: Furniture & Design Quadrifoglio Sistemi D’Arredo S.p.A. è un importante player nel settore dell’arredamento per ufficio, specializzato nella produzione di mobili per ufficio che combinano design e funzionalità. Con sede a Mansuè (TV) e un fatturato di 69 milioni di euro nel 2021, l’azienda ha affrontato una crescita significativa, che ha richiesto una […]
Fassa Bortolo – Il miglioramento nella gestione della domanda previsionale
Cliente: Fassa BortoloSettore: Engineering & Construction Fondata nel 1963, Fassa Bortolo è un’azienda leader nel settore dei materiali per l’edilizia. Con oltre 1.100 dipendenti e un fatturato di 455 milioni di euro nel 2022, Fassa si distingue per l’innovazione e la qualità dei suoi prodotti. L’azienda è presente a livello internazionale, con stabilimenti produttivi e […]
Coveme – Il processo di pianificazione del budget
Cliente: COVEMESettore: Plastics Coveme S.p.A. è un’azienda leader nella produzione di film in poliestere, con sede a San Lazzaro di Savena (Bologna). Grazie alla sua lunga esperienza, Coveme serve numerosi settori industriali, mantenendo un focus costante sull’innovazione e sull’efficienza operativa. Nel 2019, Coveme ha intrapreso un percorso di digitalizzazione e ottimizzazione dei processi di pianificazione […]
Stosa Cucine – Ridurre i mancanti con il Continuous Planning
Cliente: STOSASettore: Furniture & Design Stosa Cucine, fondata nel 1964 a Radicofani (SI), è uno dei principali produttori italiani di cucine componibili. L’azienda si distingue per l’ampia gamma di prodotti offerti, con cucine altamente personalizzabili secondo i gusti del cliente finale, mantenendo elevati standard di qualità e innovazione tecnologica. La Sfida Stosa Cucine doveva affrontare […]