Il sistema MES

La reingegnerizzazione dei dati interni e della pianificazione

L’azienda F.A.R. aveva espresso la necessità di implementare un sistema MES per il monitoraggio della propria produzione e la gestione dei dati raccolti. Era forte l’esigenza di avere un controllo dei tempi accurato e automatizzato, fino a quel momento effettuato manualmente.

Il focus primario del progetto è stato inizialmente di guidare il cliente nella digital transformation, fornendo uno strumento di supporto per monitorare in tempo reale l’avanzamento della produzione, le tempistiche e i contenitori utilizzati nella prima fase del processo.

I prodotti, una volta rimossi dai contenitori, procedono poi nel flusso produttivo con percorsi differenti, che devono essere monitorati e opportunamente gestiti per garantire la qualità finale del prodotto, l’ottimizzazione dei percorsi stessi, nonché il rispetto delle “promesse” al cliente.