Sales Operations Planning e MES: una connessione possibile nell’era Industry 4.0.
Il caso Coveme

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Sales Operations Planning e MES: una connessione possibile nell’era Industry 4.0. Il caso Coveme

La trasformazione da Factory a Smart Factory attraverso l’integrazione orizzontale e collaborativa tra processi, dati e persone.


La metafora del palazzo, utilizzata per spiegare il percorso intrapreso da Coveme insieme a QUIN, vuole rappresentare la forte interconnessione tra obiettivi apparentemente molto diversi. Il percorso verso la crescita e la digitalizzazione è complesso e articolato; gli obiettivi più alti non possono essere raggiunti senza prima costruire basi solide: dalla riorganizzazione dei processi all’implementazione di un sistema MES integrato e alla gestione delle manutenzioni, per arrivare alla schedulazione e alla pianificazione, operativa e strategica.

Guarda il WEBINAR “Sales Operations Planning e MES: una connessione possibile nell’era Industry 4.0. Il caso Coveme” per approfondire, attraverso l’analisi di un progetto reale, la connessione del sistema MES non solo con i tradizionali processi produttivi dell’azienda e con l’ERP, ma anche con il Sales Operations Planning.

Relatori webinar: 

  • Germano Fogolin, Delivery Director QUIN
  • Rodolfo Lenarduzzi, Operations Consultant QUIN
  • Monica Manara, COO Coveme
  • Alessandro Malservisi, IT Analyst Coveme

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