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Advanced Project Management

Ti aiutiamo a migliorare la gestione integrata dei progetti
con un software di project management agile e smart
La nostra lunga esperienza nel settore della gestione progetti ci ha permesso di sviluppare un software di Advanced Project Management (APM) innovativo e integrato. Questo strumento è in grado di soddisfare le principali esigenze delle aziende operanti su commessa, come:
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Advanced Project Managament

IL SOFTWARE DI PROJECT MANAGEMENT QUIN. AGILE, SMART, INTEGRATO

Advanced Project Management è una piattaforma innovativa per la pianificazione e la gestione integrata di progetti e commesse. È progettata per supportare tutti i livelli organizzativi coinvolti, dalla direzione aziendale al PMO, dal Project Manager ai responsabili funzionali e ai team di progetto.

Le funzionalità del software
Advanced Project Management

La nostra soluzione di gestione commesse e progetti offre una serie di funzionalità uniche

Dashboard personalizzate
per ogni utente
Gestione delle attività di progetto
fino al massimo livello di dettaglio
Ottimizzazione dei flussi di lavoro e
definizione chiara delle responsabilità
Raccolta e selezione delle idee di progetto con possibilità di promozione a progetto ufficiale
Pianificazione strategica della capacità produttiva su orizzonti temporali che spaziano dal breve al lungo periodo
Gestione dei carichi di lavoro assegnati e del team di progetto
Strumenti Agile e Lean come Work Breakdown Structure, Gantt e Kanban Board, integrati in un unico ambiente
Monitoraggio dello Stato Avanzamento Lavori (SAL)
Analisi e mappatura delle Issue correlate al progetto
Gestione e archiviazione della documentazione di progetto

Vantaggi del tool di Advanced
Project Management
di Quin

Il nostro software per la gestione integrata di progetti e commesse
è ideale per PMI e grandi organizzazioni. Offre diversi vantaggi, tra cui:

Rispetto delle scadenze e maggiore puntualità nei progetti

Rispetto delle scadenze e maggiore puntualità nei progetti

Riduzione dei fraintendimenti e maggiore responsabilizza-
zione del team di progetto

Visione d'insieme di tutti i progetti (in avvio, in corso o conclusi) tramite un’unica piattaforma digitale

Sincronizzazione delle attività commerciali, tecniche e produttive

Automazione dei processi aziendali e chiara identificazione delle criticità

Raccogliere dati strutturati per analizzare i principali Key Performance Indicators (KPI)

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