Le aziende si trovano ad affrontare sfide significative per mantenere l’efficienza operativa e rispondere rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato. Tuttavia, spesso le imprese si scontrano con un’incoerenza interna tra le diverse funzioni aziendali che hanno diverse priorità, con risorse non ottimizzate che impediscono di raggiungere il pieno potenziale, con opportunità di crescita non sfruttate a causa di una visione strategica frammentata. Questi ostacoli possono compromettere la capacità di un’azienda di innovare e crescere. In questo contesto, la strategia funzionale e lo sviluppo delle capacità assumono un ruolo di primo piano nella definizione del percorso aziendale verso un successo a lungo termine.