Quin ha siglato una nuova partnership per arricchire la sua offerta nell’Agile Project Management. Accanto alle soluzioni consulenziali della metodologia Agile in Action, Quin è ora in grado di proporre ai suoi clienti uno dei software leader del settore.
“Cercavamo uno strumento che supportasse le aziende che stanno affrontando il processo di transizione verso la gestione Agile del portfolio e dei progetti, ma che fosse abbastanza flessibile per adattarsi anche alle realtà che, utilizzando modelli più tradizionali, ricercano comunque la possibilità di organizzare attività complesse, visualizzando gli aspetti rilevanti a vari livelli di dettaglio e tenendo traccia real-time di ciò che succede. Ci siamo imbattuti in Targetprocess e abbiamo capito subito che era il software che faceva per noi!”, commenta così la partnership Luca Comello, responsabile della Business Unit Project Management & Innovation.
Targetprocess verrà proposto sul mercato italiano insieme a Mamami, società specializzata nella progettazione e sviluppo d’applicazioni mobile e piattaforme digitali, rivenditore autorizzato della nota applicazione web di Agile & Visual Project Management, indicata dagli analisti di Gartner nel noto Magic Quadrant come “strumento molto flessibile e customizzabile, in grado di supportare metodologie Kanban e Scrum e di scalare dal livello del team al livello dell’intero portfolio aziendale”. In quest’ottica è una delle poche applicazioni che supporta nativamente il framework SAFe® (Scaled Agile Framework) per utilizzare gli approcci Agile anche in aziende strutturate e mature.
“I primi a voler testare l’efficacia del prodotto siamo stati noi. Molti dei nostri progetti in ambito Supply Chain oggi sono gestiti con Targetprocess. Questo ci consente rapidità di analisi ed azione immediata”, continua Comello.
Tra le funzionalità più apprezzate di Targetprocess ci sono la scomposizione delle attività secondo le gerarchie e i processi impostati dall’azienda (es. da portfolio a progetto a fase ad attività, fino al singolo task), con la possibilità di organizzare viste diverse a seconda dell’utilizzatore (il Portfolio Manager vorrà visualizzare l’avanzamento ad alto livello dei progetti e avere sott’occhio i principali indicatori, gli operativi vorranno visualizzare i task a loro assegnati, collaborare con altri utenti, riportare lo stato avanzamento, ecc.). I dati possono essere organizzati in liste, board (es. Kanban board) o come timeline (la più “classica” visualizzazione che ricorda il diagramma di Gantt). Grande rilevanza è attribuita all’aspetto visuale, all’immediatezza di consultazione e di modifica real-time e alla generazione di report e grafici personalizzati.
Realizzato secondo il motto “think visually, work effectively”, Targetprocess si adatta alle diverse strutture organizzative e allo stile di management di ogni azienda, rendendolo utilizzabile per praticamente qualsiasi processo. “Siamo entusiasti di aggiungere Targetprocess al nostro ecosistema di soluzioni pensate per portare innovazione ed efficienza all’interno delle imprese. È un altro tassello importante che ci permetterà di supportare i nostri clienti nel percorso d’evoluzione verso l’Agile Project Management”.
