L’evento è stato un punto di incontro e di confronto per le aziende che hanno modelli di processo produttivo Make-To-Order (MTO), Engineering-To-Order (ETO), Assemble-To-Order (ATO), offrendo approfondimenti sulle sfide, le strategie e le soluzioni più efficaci per aumentare la competitività sul mercato.
Attraverso il contributo di esperti del settore e testimonianze dirette di manager e imprenditori, l’evento ha esplorato temi critici quali l’ottimizzazione dei costi, il rispetto dei tempi di consegna, la difficoltà a reagire prontamente ai cambiamenti del mercato, e le soluzioni innovative per la pianificazione e il monitoraggio dei processi, essenziali per garantire una risposta agile e tempestiva alle richieste dei clienti.
Si è messo in luce come un approccio integrato alla gestione dei progetti e delle commesse, unito all’implementazione di tecnologie digitali agili – da strumenti avanzati di project management all’utilizzo dell’intelligenza artificiale e del machine learning – possa portare a migliorare la collaborazione tra i diversi reparti dell’organizzazione, a prevedere meglio la domanda, a ottimizzare la gestione delle risorse umane e finanziarie, a incrementare l’efficienza operativa.

Relatori:

• Luca Comello, Head of Project & Innovation Management Quin
• Stefano Fraccaroli, Purchasing Manager Safas Group
• Andrea Viotto, General Manager Ergolines Lab