Business Intelligence

I dati provengono da svariate origini, hanno diversi formati (anche non strutturati) e nel tempo diventano sempre più numerosi. I processi di integrazione consentono di leggere, pulire e rielaborare i dati e di identificare un’unica versione attendibile delle informazioni ricavate, che funga da punto di riferimento per tutta l’organizzazione. 

Ogni azienda è diversa dall’altra. Cambiano gli obiettivi, cambiano i processi di produzione e, quindi, cambiano le decisioni che si vogliono supportare con la business intelligence. Per questo motivo è fondamentale modellare opportunamente i dati dell’organizzazione, prima ancora di dedicarsi all’integrazione: analizzare l’architettura attuale dei dati per poi definire il modello informativo ideale nel quale far confluire i dati. 

La visualizzazione rende le informazioni fruibili a tutti i reparti dell’azienda, soprattutto ai decisori aziendali, senza richiedere alcuna conoscenza dei processi d’integrazione. Le vendite sono aumentate o diminuite? Per quanto tempo uno specifico prodotto è rimasto in magazzino prima di essere spedito? Quale macchina della fabbrica ha avuto le migliori prestazioni e perché? Il compito della visualizzazione è fornire riscontri facili e immediati a quesiti di business come questi.

In un’azienda che dispone già di tantissimi applicativi, introdurre l’ennesimo sistema, magari con un’altra password da ricordare, può scoraggiarne l’adozione da parte degli utenti. In questi casi, è opportuno incorporare le soluzioni di analisi all’interno dell’esistente (un processo, un’applicazione, un enterprise portal, etc.), per consentire agli utenti di agire immediatamente senza dover abbandonare il flusso di lavoro.