Chi lavora ogni giorno tra produzione, pianificazione e qualità lo sa: la complessità operativa si misura nella capacità di prendere decisioni rapide e affidabili, anche in contesti dove i dati sono frammentati, i materiali variabili e gli standard elevati.

L’evento, organizzato da QUIN e QGS, che si terrà il 23 ottobre presso la sede di Confindustria Udine (Torre di Santa Maria), è pensato per figure manageriali dell’industria manifatturiera che vogliono capire come l’intelligenza artificiale e la digitalizzazione possano portare risultati concreti nelle operations.

Attraverso due casi aziendali reali, entreremo nel dettaglio di progetti che hanno affrontato problemi quotidiani ma strategici:

• la gestione dei materiali e dei processi produttivi
• il controllo dei costi
• la tracciabilità delle informazioni
• la qualità documentale e operativa

Nel primo caso, vedremo come SAFAS Group ha trasformato la gestione della documentazione e dei flussi di qualità, rendendo tracciabili, accessibili e più veloci i processi di controllo. Vedremo anche quali prospettive si aprono oggi con l’introduzione di strumenti basati su AI.

Nel secondo, Fonderie Pandolfo racconterà come ha riprogettato in modo integrato la cernita del rottame in piazzale e della produzione, adottando strumenti digitali e algoritmi intelligenti per ottimizzare le ricette, migliorare la tracciabilità e massimizzare l’efficientamento degli impianti.

Due contesti diversi, un filo conduttore comune: usare i dati per prendere decisioni operative migliori. E portare l’AI dove serve davvero.

Al termine degli interventi, è previsto un momento di confronto operativo con i relatori e un aperitivo di networking tra professionisti del settore.