Soluzioni

Operations & Supply Chain Management

Un approccio end to end per migliorare i processi della Supply Chain: la chiave per vincere le sfide di un mercato sempre più dinamico, globale e competitivo

Quin affianca le aziende nella realizzazione di progetti di ottimizzazione dei processi di governance dell’intera Supply Chain, con interventi mirati che hanno l’obiettivo di migliorare il livello di servizio al cliente finale e ridurre i costi di produzione, acquisto e stoccaggio.

Le soluzioni proposte

Le soluzioni in ambito Operations & Supply Chain Management consentono alle aziende di raggiungere importanti risultati:

Migliorare la Forecast Accuracy

Aumento della precisione nel calcolo delle previsioni di vendita, permettendo un miglioramento delle consegne e una riduzione delle scorte di sicurezza e dei relativi costi di stoccaggio.

Accrescere il livello di servizio al cliente

Maggiore l’affidabilità e la puntualità delle date di consegna promesse e il rispetto delle quantità richieste per garantire un miglioramento della customer satisfaction.

Ridurre i costi di magazzino

Organizzazione del processo di calcolo dei reintegri di magazzino con una corretta assegnazione della politica di gestione a ogni referenza e il corretto dimensionamento di scorte, punti di riordino e lotti.

Diminuire i materiali mancanti

Calcolo dinamico e revisione costante dell’assegnazione dei componenti/materiali agli ordini sulla base di priorità aziendali condivise e tempestivo rilevamento dei mancanti per una loro gestione proattiva e non in emergenza (con incremento dei costi).

Efficientare la gestione delle risorse interne

Semplificazione e riorganizzazione delle attività di pianificazione per un corretto dimensionamento delle risorse (es. turni di lavoro, straordinari, esternalizzazioni).

Aumentare la produttività e ridurre i costi di produzione

Implementazione di un processo di schedulazione di dettaglio e di ottimizzazione dei tempi di set up che permette di aumentare la produttività e di ridurre i costi.

Operations Management

Interventi per ottimizzare e sviluppare i processi produttivi con cui le aziende creano ed erogano quotidianamente prodotti e servizi:

– Acquisti

– Produzione

– Vendita

Value Workflow Analysis – SCOR® MODEL

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