operations & supply chain management

Sales & Operations Planning

Aumentiamo il vantaggio competitivo della tua azienda pianificando e integrando vendite e produzione

Perché pianificare insieme le Vendite e la Produzione?

Il processo di S&OP permette alle aziende di avere un vantaggio competitivo in termini di aumento della qualità del servizio e riduzione dei costi.

La pianificazione condivisa, integrata e costante tra le diverse funzioni dell’organizzazione (Vendite, Operations, Finance) è necessaria per formulare delle stime che andranno a indirizzare tutte le attività dell’azienda, portando nel medio periodo a importanti risultati:

I vantaggi per la tua azienda

Migliorare il livello di servizio al cliente

Migliorare l’organizzazione del lavoro e delle risorse interne

Incrementare la produttività

Fornire visibilità dei volumi di prodotto erogabili periodo per periodo con il livello di servizio concordato

Il nostro approccio

Quin ha realizzato molti progetti di Sales&Operations Planning ed è in grado di accompagnare le aziende nella definizione di questo processo calato sulle singole specificità, affiancarle nella messa a regime (Change Management) e suggerire e implementare soluzioni informatiche a supporto del processo stesso.

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