Il processo di S&OP permette alle aziende di avere un vantaggio competitivo in termini di aumento della qualità del servizio e riduzione dei costi.
La pianificazione condivisa, integrata e costante tra le diverse funzioni dell’organizzazione (Vendite, Operations, Finance) è necessaria per formulare delle stime che andranno a indirizzare tutte le attività dell’azienda, portando nel medio periodo a importanti risultati.