operations & supply chain management

Sales & Operations Planning

Aumentiamo il vantaggio competitivo della tua azienda pianificando e integrando vendite e produzione

Perché pianificare insieme le Vendite e la Produzione?

Il processo di S&OP permette alle aziende di avere un vantaggio competitivo in termini di aumento della qualità del servizio e riduzione dei costi.

La pianificazione condivisa, integrata e costante tra le diverse funzioni dell’organizzazione (Vendite, Operations, Finance) è necessaria per formulare delle stime che andranno a indirizzare tutte le attività dell’azienda, portando nel medio periodo a importanti risultati.

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I vantaggi per la tua azienda

Migliorare il livello di servizio al cliente

Migliorare l’organizzazione del lavoro e delle risorse interne

Incrementare la produttività

Fornire visibilità dei volumi di prodotto erogabili periodo per periodo con il livello di servizio concordato

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Il nostro approccio

Quin ha realizzato molti progetti di Sales&Operations Planning ed è in grado di accompagnare le aziende nella definizione di questo processo calato sulle singole specificità, affiancarle nella messa a regime (Change Management) e suggerire e implementare soluzioni informatiche a supporto del processo stesso.