In un mondo in cui il digitale ha pervaso tutti i settori e le attività, le organizzazioni sono chiamate a ri-valutare il proprio modello di business per soddisfare le richieste e le aspettative dei clienti e contemporaneamente a re-ingegnerizzare e digitalizzare i processi operativi per recuperare efficienza e dedicare risorse alle attività a più alto valore aggiunto.
La Digital Transformation non si risolve introducendo in azienda sofisticati tool tecnologici. È un percorso di cambiamento culturale e organizzativo che vede al centro le persone e i processi.
I consulenti Quin si propongono come coach e analisti di questa trasformazione, con una approfondita conoscenza dei processi e delle tecnologie e un’esperienza maturata sul campo in centinaia di progetti nelle aziende manifatturiere italiane e non solo.
Quin aiuta le imprese a raggiungere nuovi livelli di crescita e produttività, integrando l’analisi dei processi operativi, dell’organizzazione e dei sistemi IT per disegnare e implementare percorsi di Digital Transformation mirati e sostenibili.