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Digital Operational Excellence. Innovare per Eccellere: Persone, Processi e Tecnologie al centro della Transizione Green & Digital delle Aziende Manifatturiere

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I TEMI TRATTATI NEL CORSO DELL’EVENTO

Dopo alcuni interventi introduttivi da parte di figure di spicco del mondo imprenditoriale e di professionisti del settore, l’evento ha dato spazio a casi pratici di successo: nel corso della tavola rotonda, alcuni manager e imprenditori di primarie aziende del territorio hanno condiviso la loro esperienza e il loro punto di vista sui temi della trasformazione digitale e sostenibile, raccontando come hanno affrontato le sfide del mercato, quali sono stati i principali ostacoli, quali percorsi e quali soluzioni hanno deciso di intraprendere, quali risultati sono riusciti a raggiungere, in termini di efficienza ed eccellenza operativa e di sostenibilità, economica, ambientale, sociale.

Indice interventi e relatori dell’evento: 

  • Anna Mareschi Danieli (Vicepresidente Confindustria Udine)
  • Elio Catania (Presidente Quid Group/Quin srl – ex Presidente Confindustria Digitale, ex Consigliere del Ministero dello Sviluppo Economico MIMIT)
  • Massimo Onori (Head of Strategy & Operations Quin srl) – Raggiungere la Digital Operational Excellence: Persone, Processi, Tecnologie
  • Tavola rotonda: Innovare per Eccellere. Sfide e Opportunità della Trasformazione Green & Digital per l’Industria Manifatturiera
    • Dino Feragotto (Presidente Led Luks d.o.o.)
    • Carlo Rossi (Direttore IT & Digital Transformation Acciaierie Bertoli Safau SpA)
    • Giuseppe Visentini (CEO Thermokey SpA)
    • Cecilia Zampa (CEO e Direttore Commerciale Fibre Net SpA)

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    La rapidità e la frequenza delle trasformazioni nell’ambito economico, geopolitico, sociale e finanziario stanno generando un aumento esponenziale della complessità e della mutevolezza dei mercati in cui le imprese sono chiamate a operare. In questo contesto le aziende che vogliono mantenere e aumentare la propria competitività devono necessariamente puntare all’eccellenza e all’efficienza operativa, ad accelerare i processi decisionali e a migliorare la prontezza con cui affrontano gli imprevisti. Non solo. Oggi la transizione digitale del nostro sistema produttivo deve andare oltre e abbracciare i principi della sostenibilità – ambientale, sociale, economica – agendo come motore per l’adozione di nuovi modelli di impresa, Green & Digital, aperti e ibridi, propensi all’open innovation e disegnati per adattarsi alle sfide del futuro. Un cambio di paradigma che può essere raggiunto attraverso un approccio olistico che coinvolge organizzazione, processi, strumenti e competenze delle persone e che integra in modo sinergico le metodologie tradizionali dell’Operational Excellence e le prospettive offerte dalle tecnologie Digital e dall’Advanced Analytics.