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Gestire Demand & Supply nei mercati FMCG: il caso di successo Latteria Soresina

L’evento ha affrontato le sfide tipiche delle aziende operanti nel settore Fast Moving Consumer Goods (FMCG), le strategie e le soluzioni per vincerle, dimostrando come la capacità di governare con efficacia ed efficienza l’intera supply chain e comunicare tempestivamente lungo l’intera filiera rappresentino le leve per il successo, preservando così la capacità dell’azienda di accrescere la propria quota di mercato e marginalità. Un dibattito che ha visto protagonisti manager ed esperti che hanno raccontato il percorso di trasformazione digitale e di miglioramento dei processi di Sales & Operations Planning, di Demand Forecasting con Demand Sensing e di Production Planning intrapreso da Latteria Soresina.

Relatori:

  • Michele Falzetta, Managing Director di Latteria Soresina
  • Alberto Spinelli, Logistics & S&OP Manager di Latteria Soresina
  • Stefano Rigonat, Head of Operations Consulting di Quin
  • Massimo Onori, Head of Strategy & Operations di Quin

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Agenda dell’Evento:
I Temi che Potrai Approfondire Grazie al Video

Il contesto e le sfide
L’approccio integrato: organizzazione, processi, persone e tecnologie
La progettazione e l’implementazione del nuovo assetto
I rapporti con la catena di fornitura e il mercato;
I meccanismi di allineamento e monitoraggio
I risultati raggiunti
Lesson Learned

Video Case History:
Latteria Soresina