Inox Tech, Azienda specializzata nella produzione di tubi in acciaio inossidabile e leghe di nichel per applicazioni nell’industria energetica, petrolifera e del gas, opera in un settore caratterizzato da un’elevata competitività, dove l’innovazione nei processi produttivi e nelle tecnologie utilizzate è cruciale per affrontare le sfide di un mercato in rapida evoluzione.

L’Azienda ha scelto di avviare un ambizioso percorso di digitalizzazione e innovazione insieme a Quin, con l’obiettivo di perfezionare ulteriormente i propri processi core, rendere la produzione più efficiente e migliorare le performance, garantendo così un servizio di livello superiore ai clienti.

La principale esigenza di Inox Tech era mappare in modo più accurato le fasi del processo produttivo. Conoscere dettagliatamente ogni passaggio della produzione è essenziale per identificare inefficienze, ridurre i costi, garantire la conformità alle normative e minimizzare i rischi operativi e di qualità. Questo approccio consente di ottimizzare il flusso di lavoro e facilita l’implementazione di innovazioni tecniche e tecnologiche, soprattutto in un settore come quello dell’Oil & Gas, caratterizzato da elevati standard di sicurezza e qualità. Una mappatura puntuale dei processi, inoltre, supporta efficacemente la gestione della produzione in contesti di elevata variabilità della domanda e delle materie prime.

Il progetto avviato insieme a Quin si è basato su queste considerazioni e obiettivi, partendo da un assessment per analizzare il modello attuale (as-is) e definire la roadmap del miglioramento. Dal punto di vista dei sistemi, verrà implementato un sistema MES, interconnesso sia con il sistema ERP che con l’automazione delle macchine, per garantire la raccolta puntuale e accurata dei dati provenienti da macchinari e impianti. Questo permetterà all’Azienda di avere una visione completa e approfondita su tutta l’organizzazione e la fabbrica, presupposti fondamentali per prendere decisioni tempestive e informate.

L’utilizzo di Cardanit, software per la modellazione dei processi Aziendali basato sullo standard Business Process Modeling and Notation (BPMN 2), ha consentito di rappresentare in modo semplice e intuitivo i processi attuali (as-is), visualizzando chiaramente la complessità e la segmentazione delle attività secondo le diverse modalità di gestione degli ordini attualmente adottate. Grazie alla sua flessibilità e all’utilizzo del linguaggio BPMN 2, Cardanit ha notevolmente facilitato la formalizzazione dei processi, che in precedenza risultava non strutturata e frammentata.

Il progetto, attualmente in corso, ha già portato ad alcuni risultati significativi: la formalizzazione dei processi ha permesso a Inox Tech di avere una maggiore consapevolezza e controllo sui propri flussi produttivi, oltre a identificare processi comuni. L’analisi, condotta dal team di Quin insieme al personale di Inox Tech, ha portato alla definizione del modello futuro (to-be) e all’individuazione delle soluzioni e degli strumenti più adatti per ottimizzare i processi esistenti e migliorare l’efficienza produttiva.

Parallelamente, Quin collaborerà con Inox Tech nello sviluppo di ulteriori progetti finalizzati a una maggiore integrazione tra il mondo delle vendite e quello produttivo, attraverso iniziative volte al miglioramento della gestione della Supply Chain e sfruttando le potenzialità offerte da moderni strumenti di analisi dei dati.

Guardando al futuro, l’Azienda intende continuare a consolidare e affinare i propri processi tecnici. Questa iniziativa rappresenta non solo un passo avanti nell’efficienza operativa di Inox Tech, ma anche un modello di collaborazione virtuosa per l’industria manifatturiera, orientato all’innovazione continua e alla sostenibilità delle operazioni Aziendali.

Inox Tech

Inox Tech SpA è un’Azienda di riferimento nella produzione di tubi in acciaio per il settore Oil & Gas, con un focus particolare sugli impianti di gas naturale liquefatto (GNL), raffinerie e applicazioni sottomarine. Grazie a un laminatoio modernizzato e all’uso di tecnologie avanzate, l’Azienda garantisce elevati standard qualitativi, uniti a flessibilità e affidabilità nella gestione dei progetti.

Con una capacità produttiva di circa 30.000 tonnellate annue, Inox Tech si distingue per la capacità di realizzare tubi di grandi dimensioni, con diametri esterni fino a 110 pollici e spessori fino a 70 mm, seguendo la filosofia “più grandi e pesanti, meglio è”. Tuttavia, l’Azienda è altrettanto preparata a gestire progetti di dimensioni più contenute, partendo da diametri esterni di 6 pollici e spessori di 3 mm.

Dal 1995, Inox Tech è certificata ISO e possiede tre monogrammi API, con approvazioni da parte di importanti compagnie petrolifere internazionali come ExxonMobil, Shell e Saudi Aramco. La forza dell’Azienda risiede in un team altamente qualificato, capace di gestire ogni fase del progetto, dalla proposta alla consegna, con soluzioni su misura, garantendo alti livelli di sicurezza e promuovendo lo sviluppo dei talenti.