COMUNICATO STAMPA

Strategia, dati e intelligenza artificiale: successo per l’evento QUIN sulla nuova frontiera della pianificazione industriale

San Vito al Tagliamento (PN), 27 maggio 2025 – Oltre 50 aziende, per un totale di quasi 100 partecipanti, hanno preso parte all’evento “Governare il cambiamento: la pianificazione strategica nell’era dell’intelligenza artificiale”, organizzato da QUIN, società di consulenza strategica ed esecutiva, presso il LEF – azienda digitale modello di San Vito al Tagliamento (PN). 

Un pomeriggio di confronto ad alta intensità su uno dei temi più attuali per il mondo industriale: la capacità delle aziende di affrontare l’incertezza, gestire la crescente complessità e trasformare la pianificazione in un processo decisionale strategico, integrato e reattivo. 

L’apertura dell’evento, affidata ai saluti istituzionali di Marco Olivotto, Direttore Generale del LEF, ha lasciato spazio a un inquadramento iniziale curato da Luca Comello (Head of Project & Innovation Management, QUIN) e Federico Cussigh (Head of Digital Transformation, Pietro Rosa TBM e Senior Partner, R-Tree Technologies), che hanno illustrato l’evoluzione della complessità industriale e il ruolo – tanto promettente quanto ambivalente – dell’intelligenza artificiale. 

Al centro della discussione, l’idea che la tecnologia da sola non sia sufficiente. Per generare reale valore servono processi ben progettati, una data governance solida, una cultura organizzativa capace di apprendere e modelli intelligenti integrati nel sistema decisionale aziendale. 

La sessione tecnica, a cura degli esperti QUIN, ha approfondito modelli di pianificazione multiscenario, machine learning, demand sensing e clustering, presentando applicazioni operative in grado di migliorare l’accuratezza previsionale, ottimizzare la gestione delle scorte e supportare decisioni tempestive. Un esempio concreto è rappresentato dal sistema sviluppato da QUIN e integrato anche all’interno del LEF: una piattaforma per sperimentare soluzioni evolute in un ambiente che simula dinamiche produttive reali. 

Momento centrale dell’evento è stata la tavola rotonda tra imprenditori e manager industriali, moderata da Luca Comello, che ha dato voce a esperienze significative di trasformazione: 

• Massimo Biagi, CTO di Keyline, ha raccontato il percorso di digitalizzazione e l’introduzione di un nuovo ERP come occasione per un profondo ripensamento culturale e organizzativo. 

• Alessandro Bortuzzo, ICT Manager di AMB, ha posto l’accento sulla data governance e sulla sicurezza come fattori critici in un contesto aziendale in forte evoluzione. 

• Matteo Emanuele, Direttore Area Tecnica, Supply Chain e Qualità Alimentare di Bofrost Italia, ha illustrato l’applicazione dell’IA al demand planning per anticipare le fluttuazioni della domanda. 

• Alberto Foda, Operation Manager di Valcucine, ha condiviso le sfide di una produzione Design to Order e il percorso verso un modello più sincrono e collaborativo con la supply chain. 

• Piercarlo Gramaglia, CEO di VDA – Telkonet Group, ha portato una visione sul cambiamento culturale necessario per sostenere processi decisionali più evoluti. 

L’iniziativa si inserisce nel più ampio percorso di QUIN, che, con sedi a Udine, Milano, Cesena e Firenze, affianca le imprese industriali nella trasformazione digitale e sostenibile, lavorando su Operations, Supply Chain e Business Performance Management. Attraverso visione strategica, soluzioni tecnologiche e profonda conoscenza dei processi core, QUIN accompagna le aziende nella costruzione di un nuovo vantaggio competitivo. 

L’evento è stato promosso con il patrocinio di Ditedi (Distretto Industriale delle Tecnologie Digitali FVG) e del Cluster Comet (Cluster della metalmeccanica del Friuli Venezia Giulia).