Cliente: Friulsider
Settore: Metals
Fondata nel 1966, Friulsider è oggi uno dei principali player internazionali nel settore dei sistemi di fissaggio, con un vasto portafoglio prodotti che comprende soluzioni in metallo, plastica e materiali chimici. L’azienda, con sede a San Giovanni al Natisone (UD), ha affrontato sfide crescenti legate alla gestione di un mix produttivo molto ampio e alla necessità di mantenere elevati standard di servizio per i suoi clienti.
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La Sfida
Friulsider si è trovata di fronte alla complessità di gestire il proprio magazzino in un mercato dinamico e in continua evoluzione. L’obiettivo principale era garantire la disponibilità dei prodotti giusti, nelle quantità e nei tempi corretti, ottimizzando i livelli di stock e migliorando l’efficienza operativa.
Il Progetto
01
Introduzione di un sistema MES
02
Detailed Scheduling
03
Demand Planning
04
Production Planning
05
Inventory Management
Alcuni dei risultati
ottenuti
Miglioramento dell’evasione degli ordini
Riduzione del time-to-market
Maggiore accuratezza nelle previsioni di vendita
Riduzione dei costi di acquisto
Gestione delle priorità in reparto
"La partnership con Quin ha permesso di anticipare i problemi e migliorare la nostra capacità di pianificazione e gestione delle risorse, consentendo all'azienda di continuare a crescere in modo proattivo."
Lorenzo Roncada
Planning, Scheduling & Supply Manager, Friulsider SpA
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