Cliente: LED LUKS
Settore: Furniture & Design
Progetto: Pianificazione smart di materiali e risorse produttive
LED Luks è un’azienda specializzata nella produzione di sistemi di illuminazione a LED per uffici, aree espositive, settore horeca e industriale. Grazie alla sua capacità di offrire prodotti interamente custom e alla modularità dei suoi articoli, LED Luks si distingue nel settore per l’attenzione alla qualità, alla tecnologia e alla personalizzazione.
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La Sfida
LED Luks aveva la necessità di migliorare la pianificazione della produzione e delle risorse, sia interne che conto terzisti, al fine di mantenere le promesse di consegna, riducendo al contempo i livelli di magazzino e garantendo un’efficiente gestione delle risorse produttive.
Il Progetto
01
Introduzione di un sistema basato su regole euristiche per la pianificazione a capacità finita delle risorse interne e a capacità infinita per i terzisti
02
Sviluppo di una dashboard per la gestione degli ordini di acquisto e produzione
03
Sincronizzazione tra i piani di produzione e i cicli di assemblaggio finali
04
Implementazione di cruscotti digitali per visualizzare i piani di produzione sulle postazioni a bordo macchina
Alcuni dei risultati
ottenuti
Riduzione dei tempi di rilascio degli ordini di produzione e acquisto
Utilizzo ottimizzato delle risorse interne e riduzione dei livelli di magazzino
Maggiore affidabilità nella gestione degli ordini e nel mantenimento delle promesse di consegna ai clienti
Diminuzione drastica dell'uso di documentazione cartacea nei reparti produttivi
“La reingegnerizzazione del processo di pianificazione e l’introduzione di uno strumento informativo avanzato ha ridotto l’incertezza e ci ha permesso di risparmiare tempo nella gestione degli ordini. Anche grazie a Quin abbiamo potuto focalizzarci sulla crescita aziendale, che in questi anni è stata molto intensa.”
Elija Fajt
COO, LED Luks
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