Nel numero di aprile di Realtà Industriale, periodico di Confindustria Udine dedicato ai temi dell’impresa, Quin firma una pagina che riporta l’attenzione su un tema decisivo per molte aziende manifatturiere: la pianificazione.
Non come funzione da presidiare in modo astratto, né come attività confinata a tabelle, previsioni e sequenze operative. Il punto, qui, è più concreto. Quando le priorità cambiano di continuo, le informazioni non sono allineate e l’urgenza diventa il criterio con cui si decide quasi tutto, la pianificazione perde forza e l’azienda finisce per rincorrere. È in questo scarto che si misura una parte importante della qualità delle operations: nella capacità di dare ordine, scegliere con lucidità e mantenere coerenza tra ciò che si decide e ciò che poi accade davvero.
È in questa direzione che si inserisce anche il progetto sviluppato da Calligaris insieme a Quin: un intervento sui processi di pianificazione pensato per renderli più strategici e orientati al futuro, in un equilibrio tutt’altro che semplice tra creatività, efficienza e qualità del servizio. A raccontare obiettivi, scelte e risultati sono i protagonisti del progetto in un video case study, che offre uno sguardo concreto sul percorso intrapreso e sulle prospettive che ha aperto.
