Cliente: Acciai Speciali Terni
Settore: Furniture & Design
Fondata nel 1884, Acciai Speciali Terni (AST) è uno dei principali fornitori di laminati piani in acciaio inossidabile a livello globale. Con sede a Terni, AST è un leader di mercato impegnato nel miglioramento continuo dei processi produttivi per garantire qualità e servizi eccellenti ai propri clienti, in un settore caratterizzato da alta competitività e rapida evoluzione.
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La Sfida
AST ha identificato la necessità di rivoluzionare i propri processi di demand planning e di pianificazione della produzione, per rispondere alle esigenze del mercato e aumentare la propria competitività rispetto ai produttori a basso costo.
Il Progetto
01
Collaborative Demand Forecasting
02
Pianificazione a Capacità Finita
Alcuni dei risultati
ottenuti
Maggiore affidabilità nelle previsioni
Aumento della puntualità nelle consegne e riduzione dei materiali mancanti
Incremento dell’efficienza operativa con l’integrazione di logiche pull e la pianificazione a capacità finita
Migliore reattività nella gestione dei processi produttivi
“Abbiamo capito che per migliorare ulteriormente la qualità dei nostri servizi e diventare una vera ‘sartoria dell’acciaio’, leader di mercato, dovevamo introdurre un cambiamento radicale nel demand planning. Con l'aiuto di Quin, siamo riusciti a implementare un sistema di forecasting collaborativo che ci ha permesso di bilanciare meglio le nostre esigenze commerciali e produttive.”
Paolo Zanella
Direttore Supply Chain, AST
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