Cliente: Fonderie Acciaierie Roiale (FAR)
Settore: Metals
Fondata nel 1962 e con sede a Reana del Rojale (Udine), Fonderie Acciaierie Roiale (F.A.R) SPA è leader nella produzione di ricambi per frantumazione inerti. Con un fatturato di 50 milioni di euro e 270 dipendenti (2019), l’azienda è cresciuta notevolmente negli ultimi anni grazie all’adozione di tecnologie innovative e strategie di digital transformation.
Compila il Form
La Sfida
F.A.R. aveva la necessità di monitorare in tempo reale l’avanzamento della produzione, ottimizzare il controllo dei processi e implementare un sistema di tracciamento preciso dei contenitori utilizzati nelle prime fasi produttive.
Il Progetto
01
Implementazione di un sistema MES (Manufacturing Execution System)
02
Introduzione di un sistema APS (Advanced Planning & Scheduling)
03
Verticalizzazione del sistema MES con logiche Industry 4.0
Alcuni dei risultati
ottenuti
Riduzione del 30% nei ritardi sulle consegne rispetto alla situazione pre-MES
Gestione di oltre 15.000 contenitori al mese
Pianificazione e monitoraggio di più di 2000 staffe settimanalmente
Demand fulfillment del 100% degli ordini
Miglioramento dell'adattabilità del sistema produttivo
Vuoi saperne di più
sul progetto FAR?
Leggi il case study integrale e scopri nel dettaglio gli obiettivi, le soluzioni implementate e
gli stream progettuali, i risultati raggiunti.
