Sales & Operations Planning e Gestione Avanzata di Demand & Supply per l'Eccellenza Operativa
Un percorso di crescita e di miglioramento continuo, un percorso di trasformazione digitale che ha coinvolto l’organizzazione, i processi, le tecnologie, le Persone.
Un viaggio che abbiamo voluto far raccontare a chi ha vissuto e affrontato in prima persona le sfide del cambiamento.
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Cliente: CALLIGARIS SPA
Settore: Furniture & Design
Fondata nel 1923 come piccolo laboratorio artigianale a Manzano (Udine), Calligaris SpA è oggi una delle principali aziende dell’industria dell’arredamento a livello globale. Grazie a un forte impegno verso l’innovazione e la qualità, Calligaris offre una vasta gamma di prodotti per la casa, che spaziano dai mobili ai complementi d’arredo, molti dei quali configurabili e personalizzabili.
La Sfida
Il Progetto
Stream 1 (2020-2021):
Definizione del modello funzionale di Sales & Operations Planning (S&OP) e identificazione dei requisiti per i sistemi informativi.
Stream 2 (2021):
Stream 3 (2021-2022):
Alcuni dei risultati ottenuti
Riduzione del tempo nella definizione dei piani di produzione
Ottimizzazione dell'utilizzo della materia prima
Aumento della visibilità della domanda
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