Piano Nazionale Transizione 4.0: i vantaggi per le PMI
Nel Piano Transizione 4.0 sono previsti oltre 24 miliardi di euro e diverse aree di intervento tra beni strumentali, ricerca, sviluppo e formazione per le aziende italiane che attueranno progetti di digitalizzazione, innovazione o di acquisizione di impianti produttivi 4.0. Grazie al nuovo Piano Nazionale Transizione 4.0, approvato dalla manovra 2021, le piccole e medie imprese italiane potranno […]
Benefici e ritorno degli investimenti di un progetto di Demand Planning
Uno dei grandi problemi delle organizzazioni è doversi misurare quotidianamente con l’incertezza della domanda. Il modo migliore per gestirla è anticiparla, lavorando sulle previsioni di vendita, ma ciò non è sempre semplice: richiede competenze specializzate per l’implementazione del progetto e un’infrastruttura tecnologica adeguata.Il Demand Planning è il processo di pianificazione aziendale che fa proprio questo: misura con la maggiore precisione […]
Perché la qualità dei dati è così importante
Grazie alla crescita esponenziale dell’Information Technology, oggi i processi con cui lavoriamo sono in parte o completamente digitalizzati. Da anni ci impegniamo a immagazzinare, conservare, trasferire, trasformare e, in generale, gestire dati per supportare i sistemi IT indispensabili al funzionamento della nostra organizzazione. Ma siamo sicuri di sfruttare appieno le potenzialità dei dati di cui […]
Sviluppo prodotto: la chiave per generare valore duraturo
Il processo di innovazione del prodotto è un asset fondamentale per il miglioramento dei modelli di business di tutte le organizzazioni che vogliono generare valore nel tempo. Questo processo, pur essendo essenziale, costituisce spesso una criticità per imprenditori e manager di ogni tipo di azienda, come confermano anche due importanti ricerche, da cui emerge chiaramente come il […]
Come organizzare le Operations integrando Planning e Scheduling. Il caso Baltur
La gestione dei processi di Supply Chain in un’organizzazione è un aspetto cruciale, un elemento che, se non definito, sviluppato e organizzato al meglio, può tradursi in diversi sprechi, risultati inaffidabili e allungamento dei tempi di risposta. Mentre nella pianificazione della produzione sul medio e lungo periodo la priorità è controllare e ottimizzare la saturazione delle risorse alla luce […]
Perché implementare il Sales & Operations Planning nelle aziende
Riunioni infinite, discussioni dispersive e poche decisioni prese. Disallineamenti tra le strategie adottate in azienda. Piani finanziari e report confusi con informazioni e dati sconnessi. Imprevisti da gestire che rubano spazio a una pianificazione accurata ed efficace. Scelte aziendali basate su una “navigazione a vista”, in cui la visione di lungo periodo è fagocitata dalle […]
Analisi e miglioramento dei processi aziendali per la digital transformation
Nello scenario internazionale della quarta rivoluzione industriale, la digital transformation rappresenta un elemento chiave per la competitività e il successo di ogni azienda e permette di snellire i processi rendendoli più agili ma allo stesso tempo più controllabili. Per ottimizzare tutte le attività di un’organizzazione e il raggiungimento dei suoi obiettivi di business, è fondamentale adottare […]
L’implementazione Manifattura 4.0 in un caso pratico: come fare, quali step
Un percorso di successo per l’implementazione di una Manifattura 4.0 richiede l’adozione di una metodologia adeguata, di passi di sviluppo nella giusta sequenza e di un supporto durante e dopo il go-live. Un esempio concreto, come il caso Coveme, evidenzia quali trasformazioni siano state necessarie per ottenere importanti benefici, in termini di efficienza produttiva e di qualità, e quale […]
Quali benefici dagli investimenti nel Manufacturing 4.0: il caso Coveme
Quali sono i benefici concreti che gli investimenti nel Manufacturing 4.0 generano? Possiamo trovare delle risposte a questa domanda prendendo in considerazione il progetto realizzato, con il supporto di Quin, per Coveme, azienda specializzata nella conversione di film in poliestere per vari settori come le energie rinnovabili, la stampa grafica e industriale, la microelettronica, i trasporti e gli elettrodomestici. L’Azienda, con due siti […]
Smart Factory 4.0: AI e MES per aumentare la produttività
La Smart Factory 4.0 offre la possibilità di aumentare la produttività e prevenire interruzioni e malfunzionamenti, anche grazie alla possibilità di veicolare, verso applicazioni di intelligenza artificiale (AI), informazioni provenienti dalla fabbrica e raccolte dal MES. Nella visione di QUIN, il discorso su AI e Machine Learning (ML) deve, però, uscire dalla genericità che lo caratterizza, andando a evidenziare la capacità concreta di […]